破碎机论坛煤炭加工设备

作者:黎明重工时间:13/10/11 黎明重工破碎机网

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破碎机论坛何处质量****？一个成功的厂家, 必须有能力及时认准和把握时机, 并在转折时刻到来之际果断地进行决策和创新.那么, 通过数字矿山建设, 矿山厂家到底可以得到什么回报呢? 换言之, 对于竞争与发展中矿山厂家, 数字矿山的功能何在? 分析认为, 数字矿山至少具备以下4大功能, 并给矿山厂家带来好处, 使矿山厂家在现代厂家竞争中取胜, 并逐步走向可持续发展之路. 一塑造矿山厂家新形象, 提高市场竞争能力通过数字矿山基础设施--网络的建设, 矿山厂家可以建设自己的厂家网络和厂家网站, 并与Internet连接, 从而: 1在网上塑造厂家形象, 公布厂家发展举措, 提高厂家凝聚力和影响力, 营造良好的厂家内部环境和外部环境; 2在网上发布矿产品信息, 宣传和推介自己的产品, 扩大厂家的知名度和市场; 3进行电子商务, 在网上进行矿产品交易, 型号与材料采购, 降低经营成本, 提高厂家利润; 4融入矿产资源与矿产品全球化环境，及时发现新机遇和潜在商机，迅速调整产品结构和进行新产品开发，规避市场风险，保障厂家健康可持续发展； 5.渗透国内市场，并向国际市场拓展，****限度地参与全球市场竞争，矿大厂家生产与发展空间。二.优化矿山厂家组织结构，提高厂家运转效率传统矿山厂家的组织结构是典型的金字塔形，垂向等级之间不透明，横向各部门之间互相隔离，厂家总体上就像一个由许多黑屋子组成的金字塔房屋，上下层之间由楼梯链接，同层之间没有窗户。在这种逐级上传下达、横向不透明的系统中，信息的传递不仅迟缓，而且难免失真，而迟缓的信息将导致决策延误、失真的信息将导致决策失误，不利于厂家科学管理与长远发展。通过数字矿山的基础设施建设和数字矿山的调度系统--MGIS建设，则可****改变这一弊端。有了网络和MGIS，矿山厂家各级之间可以纵向之间沟通，科室，部门之间也可以横向直接交流，信息质量将得到提高，信息传输速度将明显加快。因此，就可以实现矿山厂家管理过程的信息化、透明化、从而减少决策失误。随着管理过程信息化，厂家的组织也将不断得到优化，减少中间环节，逐渐向扁平型的高效组织结构转变。 3.综合利用各类矿山信息，降低厂家决策风险通过数字矿山的数据采集，加工与管理系统的建设，充分发挥数字矿山的数据资源特性，可以为厂家生产与决策提供高质量的数据保证与现势性信息。比如，在矿山建设阶段，可以根据勘探数据模拟矿床三维形态及其他地质、水文、环境，并进行空间疏存预测与不确定性分析，以及经济可采性评价，进而优化开发规划与开拓设计，降低设计决策风险；在矿山生产阶段，可根据更精确的资料和不断获得的各类信息进行矿体与矿床模型精细建模，进行采动影响模拟和灾害隐患分析，动态调整生产布局，优化采掘设计，降低生产决策风险。此外，在矿山管理观察中，还可充分利用各类与矿山生产、经营相关的信息，进行集成融合多目标分析，帮助厂家寻找****决策方案，进一步降低厂家决策风险。 4.实现数字化集成监控，提高矿山防灾减害能力通过数字矿山建设，使得矿山厂家的检测监控、通讯传输，救灾抢险，指挥调度等装备与能力明显改进，矿山的自动化，信息化，数字化水平大幅度提升。一方面，可通过有线或无线的方式远程检测与控制矿山的关键生产型号及其工况，动态优化采矿作业方式和作业参数，避免和降低矿山灾害风险，保障矿山高产，高效和安全生产，另一方面，可以实时检测矿山主要作业场所的生产环境，并进行实时的多因子综合分析和安全评价，当危险临近时可预警，当灾害发生时刻自启动应急预案，从而为防灾减少灾害赢得时间，****限度地减少矿山人员伤亡与财产损失。 http://

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